При реєстрації в інтернеті, встановлення або оновлення програм та інших сферах життя ми часто стикаємося з ліцензійними угодами, що містять умови надання послуг, відповідальність сторін та іншу інформацію. Більшості користувачів ці «простирадла» тексту незрозумілі, в результаті чого на світ з’явився концепт нового угоди iTunes.

Грегг Бернштейн (Gregg Bernstein) збирався купити кілька нових шрифтів для своєї наступної дизайнерської роботи. Зробити вибір виявилося не важко, але вивчення ліцензій цих шрифтів і пошук можливих обмежень на їх використання зайняло у нього не одну годину.

Я впевнений, що не помилюся, якщо припущу: більшість користувачів читають такі угоди лише в крайніх випадках, коли це дійсно необхідно. Але найчастіше вони просто натискають на кнопку «Згоден» і продовжують користуватися послугами веб-сервісів або програмним забезпеченням як зазвичай.

Причина такого підходу полягає в тому, що всі ліцензійні угоди рясніють нудною і заплутаною юридичною термінологією і довгими абзацами. Часом, до середини навіть одного додатка думка втрачається і складно пригадати, про що йшла мова на початку.

«Ви б точно не стали купувати машину у продавця, який пропонує вам підписати нечитаний контракт», — говорить Грегг. — «Але чому у випадку з софтверними компаніями ми погоджуємося на це?»

Тому для своєї дисертації в Саванском коледжі мистецтв і дизайну (Savannah College of Art and Design) Бернштейн вибрав ліцензійна угода iTunes — в ньому рівно 4137 слів — і спробував представити його спростити. На час дослідження він об’єднався з професором права Робертом Бартлеттом з університету штату Джорджія, за допомогою якого цей гігантський документ вдалося скоротити майже в 11 разів — до 381 слова.

Далі Грегг розбив отриманий текст на розділи, попрацював над його компонуванням і читаністю, пограв зі шрифтами (с) для основного вмісту і заголовків, а також провів капітальну чистку абзаців, набраних цілком прописними літерами. До речі, у своїй роботі він зупинився на сімейство шрифтів Myriad Pro, оскільки він використовується для оформлення упаковки яблучних продуктів, на веб-сайті Apple і добре виглядає на Mac і PC.

Бернштейн сподівається, що його приклад наслідуватимуть великі і дрібні компанії, які займаються розробкою програмного забезпечення, оскільки всі передумови для цього і необхідність спрощення ліцензійних угод існують. Також, Грегг готовий надати посильну допомогу або хоча б консультацію при необхідності. Він вже відправив запити юридичні департаменти Apple, Adobe, Amazon, Google і Microsoft, але поки що офіційних відповідей не отримав.

А коли у Бернштейна запитали про плани на найближче майбутнє, він відповів, що збирається зайнятися редизайном IRS 1040 (якщо я правильно зрозумів, це така податкова форма). «Схоже, її вигадала людина з зав’язаними очима», — говорить Грегг.